考试
1、【题目】公司费用 , 如审计成本，管理监督，办公用品费用 , 建筑场地租用费，维修费是属于 :
选项：
A.资本预算编制过程
B.管理费用
C.合同和管理费用系统
D.福利开支
答案：
B
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1、【题目】工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构 WBS 来获得有效确认
选项：
A.时间，进度和成本
B.管理协调和组织安排
C.决策的风险和影响
D.工作的质量
答案：
D
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1、【题目】对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?
选项：
A.构思阶段
B.开发或设计阶段
C.执行阶段
D.结束阶段
答案：
C
解析：
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1、【题目】一般，项目计划主要关注项目的( )
选项：
A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划
答案：
A
解析：
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1、【题目】为了将面向对象的分析模型转化为设计模型，设计人员必须完成以下任务：设计用例实现方案、设计技术支撑设施、()、精化设计模型
选项：
A.设计用例实现图
B.设计类图
C.设计用户界面
D.软件测试方案
答案：
C
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1、【题目】现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质 量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的()特 点。
选项：
A.多目标性
B.层次性
C.系统性
D.优先性
答案：
A
解析：
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1、【题目】质量是：
选项：
A.与要求、规范及适用性相一致
B.与客户的愿望一致
C.“镀金”以取悦客户
D.与管理层的要求一致
答案：
A
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1、【题目】一般，项目计划主要关注项目的()
选项：
A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划
答案：
A
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1、【题目】项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
选项：
A.工作包
B.工作任务
C.账户码
D.整合点
答案：
A
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1、【题目】使用()技术，计算机的微处理器可以在完成一条指令前就开始执行下一条指令。
选项：
A.流水线渔
B.面向对象
C.叠代
D.中间件
答案：
A
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1、【题目】事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该：
选项：
A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
B.充分准备各种图表
C.使用仅表明本周信息的进度图表
D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料
答案：
D
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1、【题目】除了哪项以外均为班子建设的技术
选项：
A.通过户外活动改善班子成员间的人际关系
B.奖励和认可制度
C.启动会议
D.由项目经理调和班子的冲突
答案：
D
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1、【题目】项目章程和范围说明书是这样的文件 , 它们被设计来对于项目目标 , 交付物和商业利益达成共识 , 以方便 :
选项：
A.项目经理和业主
B.项目团队计划小组
C.项目业主和项目支持者
D.项目干系人
答案：
D
解析：
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