1、【题目】津贴之所以必要，其主要原因在于（）

选项：

A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要

B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足

C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康

D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励

答案：

C

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1、【题目】企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（）

选项：

A.计划、组织和控制

B.计划、组织和指挥

C.计划、组织和用人

D.计划、组织和激励

答案：

C

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1、【题目】“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（ ）

选项：

A.隐形性

B.潜移性

C.稳定性

D.继承性

答案：

C

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1、【题目】公司制企业最高的权力机构是（）

选项：

A.股东大会

B..董事会

C.高层经理班子

D.监事会

答案：

A

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1、【题目】安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是（）

选项：

A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用

B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤

C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标

D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略

答案：

A

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1、【题目】下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是（）

选项：

A.银行贷款、赊购商品和发行股票

B.银行贷款、预收货款和发行债券

C.发行债券、租赁融资和拖欠应付款

D.从非金融机构借款、银行贷款和分期付款

答案：

D

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1、【题目】某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）

选项：

A.董事

B.经理

C.财务总监

D.工程师

答案：

D

解析：

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1、【题目】在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是（）

选项：

A.调控生产进度

B.为控制成本提供依据

C..组织员工培训

D.组织分配

答案：

D

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1、【题目】管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）；

选项：

A.计划阶段的具体化

B.执行阶段的具体化

C.检查阶段的具体化

D.处理阶段的具体化

答案：

A

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1、【题目】华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占 35%，工程技术人员占 50%，科技管理与经济管理人员占 15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的（ ）

选项：

A.学科结构

B.职能结构

C.能级结构

D.年龄结构

答案：

B

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1、【题目】以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是（）

选项：

A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬

B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬

C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员

D.选举董事长

答案：

C

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