1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?
选项:
A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余在12月底前交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。
答案:
C
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1、【题目】项目是一个运用目标管理技术的理想环境,这是因为:
选项:
A.项目管理包含设定组织目标
B.项目通常是在矩阵管理环境中进行
C.项目经理的职责是由企业的目标而定
D.所有的项目都应强调以目标为中心
答案:
D
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1、【题目】技术支持的探究学习任务设计包括以下五个环节:问题提出、数据收集、、结果分享和自我反思。
选项:
A.小组讨论
B.实例研究
C.逻辑分析
D.数据加工
答案:
D
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1、【题目】一般,项目计划主要关注项目的( )
选项:
A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划
答案:
A
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1、【题目】赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛 的需求层次理论中的“()”。
选项:
A.安全和自我实现
B.安全和社会认可
C.安全和社会认可
D.社会认可和尊重
答案:
B
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1、【题目】安全审计( security audit )是通过测试公司信息系统 对一套确定标准的符合程度来评估其安全性的系统方法,安 全审计的主要作用不包括()。
选项:
A.对潜在的攻击者起到震慑或警告作用
B.对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据
C.通过提供日志,帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞
D.通过性能测试,帮助系统管理员发现性能缺陷或不足
答案:
D
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1、【题目】项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量 , 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
选项:
A.工作包
B.工作任务
C.账户码
D.整合点
答案:
A
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1、【题目】项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:
选项:
A.为下一个项目保留所有的资源
B.记录已建的产品或完成的安装
C.项目过程历史报告
D.移交责任
答案:
A
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1、【题目】在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,()属于第二区域的项目干系人
选项:
A.项目客户
B.项目团队成员
C.项目经理
D.供应商
答案:
A
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1、【题目】对项目的投资效果进行经济评价的方法,包含静态分析 法和动态分析法,这两种方法的区别主要体现在()。
选项:
A.是否考虑了资金的时间价值
B.是否考虑了投资效益
C.是否考虑了投资回收期
D.是否考虑了投资总额和差额
答案:
A
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1、【题目】信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件,以及()组成的人机一体化系统。
选项:
A.信息资源、信息用户和规章制度
B.信息资源、规章制度
C.信息用户、规章制度
D.信息资源、信息用户和场地机房
答案:
A
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1、【题目】在进行合同承包周期的哪一阶段 , 通常要作出自制或外购的决策 ?
选项:
A.合同要求
B.合同邀标
C.探标
D.合同授予
答案:
A
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1、【题目】依据GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》,()是一种静态分析技术或评审过程,在此过程中,设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码,其他成员负责提出问题,并对有关技术风格、风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。
选项:
A.走查
B.审计
C.认证
D.鉴定
答案:
A
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1、【题目】在项目中,下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?
选项:
A.职能群组之间的冲突
B.以职能为导向的观念思想
C.负责整个项目的中央集权的出现
D.跨职能活动的整合困难
答案:
C
解析:
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