1、【题目】某公司按照项目核算成本, 在针对某化工厂信息化咨询项目中, 需进行 10 天的驻场研究, 产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴 500 元,入工资结算;③顾问如 需进入生产车间, 每人额外增加健康补助 100 元/天。按照成本类型分类, 上述三类成本应分别列入()
选项:
A.①间接成本②直接成本③可变成本
B.①直接成本②直接成本③固定成本
C.①直接成本②间接成本③固定成本
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】下列关于系统集成资质证书的叙述,正确的是()
选项:
A.所有资质证书都由工业和信息化部审批
B.系统集成一、二级资质证书由部级评审机构审批,三、四级由地方评审机构审批
C.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部审批,三、四级由地方信息产业主管部门审批,报工业和信息化部备案
D.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部和部级评审机构审批,三、四级由地方信息产业主管部门和地方评审机构审批
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。
选项:
A.IEEE802.3
B.IEEE802.11
C.IEEE802.15
D.IEEE802.16
答案:
B
解析:
解析
IEEE 的 802 标准委员会定义了多种主要的局域网,其中的 IEEE 802.11 制定了无线局域网( WLAN )的访 问控制方法与物理层规范。 本题的正确选项是“ B.IEEE 802.11”。
1、【题目】以下关于关键路径法的叙述,()是不正确的。
选项:
A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划
B.关键路径包括所有项目进度控制点
C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径
D.关键路径可随项目的进展而改变
答案:
B
解析:
解析
关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径,它的长度决定了项目的生命周期长度。因此,如果关键 路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划。 控制点, 即里程碑。 里程碑是项目生命周期中, 时间轴上的一个时刻, 在该时刻应对项目特意关注和控制, 通常指一个主要可交付成果的完成,也可以没有交付物仅仅是控制。 里程碑清单包括了所有的里程碑。 因此,从逻辑上讲,关键路径不一定包括所有项目进度控制点。 关键路径可随项目的进展而改变。 如果有两个或两个以上的关键路径长度一样,那就存在多个关键路径。 如果有两个或两个以上的路径长度一样,这些路径可能是普通路径、不是关键路径,此时就不能推断一定 存在多个关键路径。 因此,从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径”也说得过去。 本题的选项是“ B.关键路径包括所有项目进度控制点”。
1、【题目】项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
选项:
A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会
C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会
D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】合同变更处理的首要原则是( )。
选项:
A.公平合理
B.经济利益优先
C.安全环保
D.甲方优先
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内 部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是( )。
选项:
A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间
B.分析所有项目干系人的信息需求
C.构建一个文档库并保存所有的项目文件
D.描述准备发布的信息
答案:
B
解析:
解析
该题的选项为“B.分析所有项目干系人的信息需求”。
1、【题目】关于信息系统设计的描述,正确的是:()。
选项:
A.人机界面设计是系统概要设计的任务之一
B.确定系统架构时,要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解
C.系统架构设计对设备选型起决定作用
D.设备选型与法律制度无关
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】一般情况下,随着项目的逐渐进展,成本和人员投入水平呈现出①的态势,而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②,变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()
选项:
A.①先增后减,②逐渐减小,③逐渐增加
B.①先减后增,②逐渐增加,③逐渐减少
C.①先增后减,②逐渐增加,③逐渐增加
D.①先减后增,②逐渐减少,③逐渐减少
答案:
A
解析:
暂无解析