1、【题目】项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是()

选项：

A.技术可行性分析

B.财务可行性分析

C.风险分析

D.需求验证

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】可以实现在Internet上任意两台计算机之间传输文件的协议是()。

选项：

A.FTP

B.HTTP

C.SMTP

D.SNMP

答案：

A

解析：

解析

FTP(File Transfer Protocol )是 Internet 上用来传送文件的协议(文件传输协议)。它是为了我们能够在 Internet 上互相传送文件而制定的的文件传送标准，规定了 Internet 上文件如何传送。 可以使用文件传输协议 (FTP)把文件从一部电脑通过 Internet 传输至另一部电脑。 本题的正确选项是“ A.FTP”。

1、【题目】某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， () 能够较为有效地缩短活动工期。

选项：

A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B.要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工

C.招聘一批新的程序员到项目组中

D.购买最新版本的软件开发工具

答案：

A

解析：

解析

本题的选项是“A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。

1、【题目】在项目实施过程中，用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对 项目范围变化的需求， ()是真正具备批准权力的人。

选项：

A.用户

B.项目经理

C.变更控制委员会（CCB

D.项目投资人

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】某企业应用系统为保证运行安全，只允许操作人员在规定的工作时间段内登录该系统进行业务操作， 这种安全策略属于( )层次。

选项：

A.数据域安全

B.功能性安全

C.资源访问安全

D.系统级安全

答案：

D

解析：

解析

系统级的安全策略包括敏感系统的隔离、访问IP地址段的限制、登录时间段的限制、会话时间的限制、连接数的限制、特定时间段内登录次数的限制以及远程访问控制等，系统级安全是应用系统的第一道防线。答案是选项D。

1、【题目】下列关于工作分解结构( WBS)的叙述中，错误的是()

选项：

A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属

B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资

C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分

D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】对 MAC地址进行变更属于( )。

选项：

A.链路层交换

B.物理层交换

C.网络层交换

D.传输层交换

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】在进行项目团队的激励时，一般不会采用的方法是()

选项：

A.马斯洛的需要层次理论

B.赫兹伯格的双因素理论

C.人际网络管理

D.期望理论

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及到公司很多内 部人员，因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是( )。

选项：

A.设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间

B.分析所有项目干系人的信息需求

C.构建一个文档库并保存所有的项目文件

D.描述准备发布的信息

答案：

B

解析：

解析

该题的选项为“B.分析所有项目干系人的信息需求”。

1、【题目】项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新 员工，采用( )领导方式更有效。

选项：

A.民主型

B.部分授权

C.放任型

D.指导型

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】排列图(帕累托图)可以用来进行质量控制是因为( )。

选项：

A.它按缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺陷的变化趋势

B.它将缺陷数量从大到小进行了排列，使人们关注数量最多的缺陷

C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因

D.它反映了按时间顺序抽取的样本的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态

答案：

C

解析：

解析

该题的选项为“C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因”。

1、【题目】J2EE 的四层体系架构 (客户层 /表示层 /业务逻辑层 /数据层 )中，可用来实现业务逻辑层的技术是()

选项：

A.InternetExplore

B.Database

C.EnterpriseJavaBean

D.Servlet

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，()能够较为有效地缩短活动工期。

选项：

A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B.要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工

C.招聘一批新的程序员到项目组中

D.购买最新版本的软件开发工具

答案：

A

解析：

解析

本题的选项是“ A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。