1、【题目】选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。

选项：

A.首先搞好群众关系

B.毛遂自荐

C.尽展所能

D.公开竞争

答案：

D

解析：

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1、【题目】利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。

选项：

A.因果法

B.外推法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

答案：

B

解析：

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1、【题目】管理的核心是()。

选项：

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

答案：

D

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1、【题目】在实际工作中，实际上不存在纯粹的()。

选项：

A.职能型组织结构

B.直线—职能参谋型组织结构

C.直线—参谋型组织结构

D.直线型组织结构

答案：

A

解析：

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1、【题目】根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()。

选项：

A.算术级数增加

B.算术级数减少

C.几何级数增加

D.几何级数减少

答案：

C

解析：

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1、【题目】下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。

选项：

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

答案：

D

解析：

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1、【题目】适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。

选项：

A.职务系数法(爱德华.海职位的分值)

B.时距判断法

C.四象限法

D.比较法

答案：

B

解析：

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1、【题目】古典管理理论阶段的代表性理论是()。

选项：

A.科学管理理论

B.管理科学理论

C.行为科学理论

D.权变理论

答案：

A

解析：

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1、【题目】一般认为管理过程学派的创始人是()。

选项：

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.德鲁克

答案：

B

解析：

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1、【题目】泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()。

选项：

A.管理培训

B.管理实践

C.劳动竞赛

D.心理革命

答案：

D

解析：

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1、【题目】在实际工作中，实际上不存在纯粹的()。

选项：

A.职能型组织结构

B.直线—职能参谋型组织结构

C.直线—参谋型组织结构

D.直线型组织结构

答案：

A

解析：

暂无解析