1、【题目】当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()
选项:
A.稳定型战略
B.紧缩型战略
C.发展型战略
D.防御性战略
答案:
C
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1、【题目】从市场需求出发,通过对企业的运作过程进行根本性的分析,对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是()
选项:
A.学习型组织理论
B.权变理论
C.机制设计理论
D.企业流程再造理论
答案:
D
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1、【题目】新技术的采用和推广,需要考虑其是否符合国家的方针、政策和法令,是否有利于保护环境和生态平衡,是否有利于劳动就业、社会福利、人民生活水平的提高等问题。基于上述考虑,对企业拟引进的某项新技术进行的评价被称为()。
选项:
A.社会价值评价
B.经济价值评价
C.先进性评价
D.适用性评价
答案:
A
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1、【题目】管理循环又称“PDCA”循环,是组织质量体系运转的基本方式,是一个科学的管理工作程序,它包括计划、执行、检查、处理四个阶段和八个具体的工作步骤。该循环中字母“C”代表的是()。
选项:
A.计划
B.检查
C.执行
D.处理
答案:
B
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1、【题目】下列资产项目中属于流动资产的是()。
选项:
A.存货
B.厂房
C.大型生产设备
D.运输车辆
答案:
A
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1、【题目】不相关行业中的腾讯,华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟” ,利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视剧,明星资源和粉丝进行整合。该战略联盟属于()
选项:
A.后竞争联盟
B.前竞争联盟
C.竞争联盟
D.非竞争联盟
答案:
B
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1、【题目】企业出现空缺职位时,可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中,外部招聘的好处之一在于()。
选项:
A.可以调动内部员工积极性
B.可避免内部出现权术斗争
C.可以更快适应企业工作
D.人才来源少,选择范围小
答案:
B
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1、【题目】面对可乐市场的超高人气,七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况,企业所选择的产品市场定位策略是()
选项:
A.避强策略
B.雷同策略
C.超强策略
D.齐头并进策略
答案:
A
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1、【题目】把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是()。
选项:
A.企业外部社会联系方式
B.企业内部分工协作
C.财产构成
D.企业管理方式
答案:
C
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1、【题目】有人认为,在企业人员的使用中,管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是()
选项:
A.彼得原理
B.帕金森定律
C.破窗效应
D.木桶原理
答案:
A
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1、【题目】反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是()
选项:
A.投资盈利率
B.流动比率
C.速动比率
D.投资回收率
答案:
D
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1、【题目】某肉制品企业把“打造行业领导品牌,引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求,用来激发职工的积极性和创造性.该话语应该被视为()
选项:
A.企业制度
B.经营管理风格
C.企业最高目标
D.企业风气
答案:
C
解析:
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