1、【题目】有人认为，在企业人员的使用中，管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是（）

选项：

A.彼得原理

B.帕金森定律

C.破窗效应

D.木桶原理

答案：

A

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1、【题目】在天津游艇展览期间，某游艇生产企业租用场地，并把游艇运到场馆进行展出，在此期间发生的场地租用、运输费用应计入()。

选项：

A.制造费用

B.管理费用

C.销售费用

D.财务费用

答案：

C

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1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的()。

选项：

A.选择首要领导的原则

B.首要领导组阁的原则

C.能力匹配优化组合原则

D.合作、和谐原则

答案：

C

解析：

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1、【题目】制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是()。

选项：

A.制度化工作

B.规范化工作

C.计量工作

D.标准化工作

答案：

D

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1、【题目】反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是（）

选项：

A.投资盈利率

B.流动比率

C.速动比率

D.投资回收率

答案：

D

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1、【题目】某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年，该手机需求增长率虽然不高，但在同行业中市场占有率却最大，该手机业务位于波士顿矩阵中的（）

选项：

A.明星区

B.现金牛区

C.野猫区

D.瘦狗区分

答案：

B

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1、【题目】某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证，准备再投资进入手机生产领域，这表明其选择的总体战略()。

选项：

A.专业化经营战略

B.多样化经营战略

C.稳定性战略

D.无形资本经营战略

答案：

B

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1、【题目】管理循环又称“PDCA”循环，是组织质量体系运转的基本方式，是一个科学的管理工作程序，它包括计划、执行、检查、处理四个阶段和八个具体的工作步骤。该循环中字母“C”代表的是()。

选项：

A.计划

B.检查

C.执行

D.处理

答案：

B

解析：

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1、【题目】某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证，准备再投资进入手机生产领域，这表明其选择的总体战略()。

选项：

A.专业化经营战略

B.多样化经营战略

C.稳定性战略

D.无形资本经营战略

答案：

B

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1、【题目】系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作，而开展这些工作的前提和依据是()。

选项：

A.职务价值评价

B.人力资源规划

C.职务分析

D.人力资源的招聘与考核

答案：

C

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1、【题目】组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是（）

选项：

A.波特

B.安德鲁斯

C.钱德勒

D.德鲁克

答案：

C

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1、【题目】在生产活动中，劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，按顺序进行加工并生产出产品的生产组织形式叫做()。

选项：

A.对象专业化生产

B.非协同生产

C.单件生产

D.流水线生产

答案：

D

解析：

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