1、【题目】为了解决 C/S 模式中客户机负荷过重的问题，软件架构发展形成了( )模式。

选项：

A.三层C/S

B.分层

C.B/S

D.知识库

答案：

C

解析：

解析

客户机/服务器(Client/Server，C/S)模式将应用一分为二，服务器(后台)负责数据管理，客户机(前台)完成与用户的交互任务。C/S模式具有强大的数据操作和事务处理能力，模型思想简单，但随着企业规模的日益扩大，软件的复杂程度不断提高，传统的二层C/S模式的缺点日益突出：①客户机与服务器的通讯依赖于网络，可能成为整个系统运作的瓶颈;客户机的负荷过重，难以管理大量的客户机，系统的性能受到很大影响;②如果服务器及其界面定义有改变，则客户机也要做相应改变;③二层C/S模式采用单一服务器且以局域网为中心，难以扩展至广域网或Internet;④数据安全性不好。客户端程序可以直接访问数据库服务器，使数据库的安全性受到威胁。C/S模式适用于分布式系统，得到了广泛的应用。为了解决C/S模式中客户端的问题，发展形成了浏览器/服务器(B/S)模式;为了解决C/S模式中服务器端的问题，发展形成了三层(多层)C/S模式，即多层应用架构。本题的正确选项是“C.B/S”。

1、【题目】依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为()

选项：

A.10

B.11

C.13

D.14

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】下列关于工作分解结构( WBS)的叙述中，错误的是()

选项：

A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属

B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资

C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分

D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是()

选项：

A.织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备

C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责

D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】()属于规划项目进程过程的输出。

选项：

A.项目管理计划

B.项目章程

C.事业环境因素

D.控制临界值

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下()情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。

选项：

A.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应

B.甲企业具有计算机系统集成二级资质，乙企业具有计算机系统集成三级资质

C.甲、乙两家企业签订了共同投标协议，并将该协议连同投标文件一并提交招标人

D.甲、乙两家企业经过协商，对招标项目提出了略低于市场价格的报价

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】系统集成工程师小王为了查询其工作站的状态，在其工作站的命令行上运行 “ping127.0.0.1 ” 命令，得到如下结果：关于以上查询结果，下列说法中，正确的是()

选项：

A.小王的工作站正确安装了TCP/IP协议

B.小王的工作站访问了网关并收到响应

C.小王的工作站访问了DNS并收到响应

D.小王的工作站未正确安装网络硬件或驱动程序

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】组织项目招标要按照《中华人民共和国招标投标法》进行。以下叙述中，( )是不正确的。

选项：

A.公开招标和邀请招标都是常用的招标方式

B.公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标

C.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

D.招标人是依照本法规定提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织

答案：

B

解析：

解析

根据《中华人民共和国招标投标法》如下条款：第十条招标分为公开招标和邀请招标。公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。可知，该题的选项为“B.公开招标是指招标人以招标公告方式邀请一定范围的法人或者其他组织投标”。

1、【题目】在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。

选项：

A.工作分解结构（WBS）

B.组织分解结构（OBS）

C.资源分解结构（RBS）

D.责任分配矩阵（RAM）

答案：

B

解析：

解析

正确的选项是“ B.组织分解结构( OBS)”。

1、【题目】()属于控制进度的工作内容。

选项：

A.确定完成项目工作所需花费的时间量

B.确定完成项目工作所需的资源

C.确定工作之间的逻辑关系

D.确定是否对工作进度偏差采取纠正措施

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】我国颁布的《大楼通信综合布线系统 YD/T926 》标准的适用范围是跨度距离不超过( )米，办公总 面积不超过 1,000,000 平方米的布线区域。

选项：

A.500

B.1000

C.2000

D.3000

答案：

D

解析：

解析

通信行业标准《大楼通信综合布线系统》YD/T926)的适用范围是跨越距离不超过3000米、建筑总面积不超过100万平方米的布线区域，区域内的人员为50人至5万人。答案是“D.3000”。

1、【题目】针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括()。

选项：

A.项目资源分配

B.任命项目经理

C.项目可行性研究

D.准备项目任务书

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】电子商务发展的核心与关键问题是交易的安全性，目前安全交易中最重要的两个协议是()

选项：

A.S-HTTP和STT

B.SEPP和SMTP

C.SSL和SET

D.SEPP和SSL

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】以下关于关键路径法的叙述，( )是不正确的。

选项：

A.如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划

B.关键路径包括所有项目进度控制点

C.如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径

D.关键路径可随项目的进展而改变

答案：

B

解析：

解析

关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径，它的长度决定了项目的生命周期长度。因此，如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划。控制点，即里程碑。里程碑是项目生命周期中，时间轴上的一个时刻，在该时刻应对项目特意关注和控制，通常指一个主要可交付成果的完成，也可以没有交付物仅仅是控制。里程碑清单包括了所有的里程碑。因此，从逻辑上讲，关键路径不一定包括所有项目进度控制点。关键路径可随项目的进展而改变。如果有两个或两个以上的关键路径长度一样，那就存在多个关键路径。如果有两个或两个以上的路径长度一样，这些路径可能是普通路径、不是关键路径，此时就不能推断一定存在多个关键路径。因此，从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径”也说得过去。本题的选项是“B.关键路径包括所有项目进度控制点”。

1、【题目】甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定，则以下说法错误的是()

选项：

A.可以通过协议或交易习惯确定交付时间

B.不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效

C.乙公司可以随时履行交付义务

D.甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务

答案：

B

解析：

暂无解析