1、【题目】某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， () 能够较为有效地缩短活动工期。

选项：

A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B.要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工

C.招聘一批新的程序员到项目组中

D.购买最新版本的软件开发工具

答案：

A

解析：

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本题的选项是“A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”。

1、【题目】合同变更处理的首要原则是()。

选项：

A.公平合理

B.经济利益优先

C.安全环保

D.甲方优先

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】在典型的软件架构模式中，()模式是基于资源不对等，为实现共享而提出的。

选项：

A.管道/过滤器

B.事件驱动

C.分层

D.客户/服务器

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()

选项：

A.①进度落后②成本差CV③进度差SV

B.①成本差CV②进度差SV③进度落后时间

C.①进度差SV②成本差CV③进度落后时间

D.①进度落后②进度差SV③成本差CV

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用()领导方式更有效。

选项：

A.民主型

B.部分授权

C.放任型

D.指导型

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括( )。

选项：

A.确定需要纳入配置管理的配置项

B.确定配置项的获取时间和所有者

C.为识别的配置项分配唯一的标识

D.对识别的配置项进行审计

答案：

D

解析：

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该题的选项为“D.对识别的配置项进行审计”。

1、【题目】在信息系统集成项目中，经常使用()对集成的系统进行性能测试。

选项：

A.Bugzilla

B.TestManager

C.TrueCoverage

D.LoadRunner

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】()不属于企业信息化应用系统。

选项：

A.供应链管理(SCM)

B.企业资源规划(ERP)

C.客户关系管理(CRM)

D.面向服务的架构(SOA)

答案：

D

解析：

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企业信息化是指企业在产品的设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中 广泛利用信息 技术，辅助生产制造，优化工作流程，管理客户关系，建设企业信息管理系 统，培养信息 化人才并建设完善信息化管理制度的过程。包括 ERP、CRM 、SCM等

1、【题目】某项目组的小组长王某和程序员李某在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用()的方法来解决这一冲突。

选项：

A.请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异

B.帮助两人分析对错，然后解决问题

C.要求李某服从小组长王某的意见

D.请两人把当前问题搁置起来，避免争吵

答案：

B

解析：

解析

该题的选项是“ B.帮助两人分析对错，然后解决问题 ”。

1、【题目】“某型号手机，主打商务智能，无线充电、价格低廉，像素高续航强”。()属于对质量的描述。

选项：

A.商务智能

B.无线充电

C.价格低廉

D.像素高续航强

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】项目管理计划的内容不包括( )。

选项：

A.范围基准

B.过程改进计划

C.干系人管理计划

D.资源日历

答案：

D

解析：

暂无解析