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中级软考「()属于控制进度的工作内容。」相关单选题
更新时间:2025-04-09 21:33:18 专题:系统集成项目管理工程师

1、【题目】()属于控制进度的工作内容。

选项:

A.确定完成项目工作所需花费的时间量

B.确定完成项目工作所需的资源

C.确定工作之间的逻辑关系

D.确定是否对工作进度偏差采取纠正措施

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

选项:

A.应由项目经理独立进行编制

B.以是概括的

C.项目管理计划可以逐步精确

D.让干系人参与项目计划的编制

答案:

A

解析:

解析

编制项目计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术 工作与管理工作协调的原则,除此之外,还有:

1.项目目标的统一协调与管理

2.方案的统一管理

3.过程的统一协调与管理

4.计划的统一管理

5.各干系人的参与

6.逐步精确 项目计划的制定过程,也反映了项目的渐进明细特点,也就是近期的计划制定得详细些,远期的计划制定 得概要一些,随着时间的推移,项目计划在不断地细化。

选项 A 是不正确的。

1、【题目】在网络存储结构中,( )通过 TCP/IP协议访问数据。

选项:

A.直连式存储

B.网络存储设备

C.光纤通道交换机

D.SCSI存储

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在项目管理中,采取()方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

选项:

A.会议评审和MONTECARLO分析

B.项目月报和旁站

C.进度报告和旁站

D.挣值管理和会议评审

答案:

D

解析:

解析

挣值管理方法提供了一种基于过去的实施结果来预测未来绩效的手段,是对项目进度进行全过程监控的方 法之一。 状态评审会议是预先规定的定期进行的交流有关项目信息的事件,例如项目管理组每周的内部例会、每月 和客户的例会等。 项目组通过定期召开项目状态评审会议,对项目的重要问题进行专门的讨论。它能突出一些重要项目文件 提供的信息,迫使人们正视项目的进展,从而为自己的工作负责。 选项 D 是对进度进行监控的恰当手段之一。

1、【题目】为了改进应用软件的可靠性和可维护性,并适应未来软硬件环境的变化,应主动增加新的功能以使应用系统适应各类变化而不被淘汰。为了适应未来网络带宽的需要,在满足现有带宽需求下,修改网络 软件从而使之支持更大的带宽,这种软件维护工作属于()

选项:

A.更正性维护

B.适应性维护

C.完善性维护

D.预防性维护

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】为了解决 C/S 模式中客户机负荷过重的问题,软件架构发展形成了( )模式。

选项:

A.三层C/S

B.分层

C.B/S

D.知识库

答案:

C

解析:

解析

客户机/服务器(Client/Server,C/S)模式将应用一分为二,服务器(后台)负责数据管理,客户机(前台)完成与用户的交互任务。C/S模式具有强大的数据操作和事务处理能力,模型思想简单,但随着企业规模的日益扩大,软件的复杂程度不断提高,传统的二层C/S模式的缺点日益突出:①客户机与服务器的通讯依赖于网络,可能成为整个系统运作的瓶颈;客户机的负荷过重,难以管理大量的客户机,系统的性能受到很大影响;②如果服务器及其界面定义有改变,则客户机也要做相应改变;③二层C/S模式采用单一服务器且以局域网为中心,难以扩展至广域网或Internet;④数据安全性不好。客户端程序可以直接访问数据库服务器,使数据库的安全性受到威胁。C/S模式适用于分布式系统,得到了广泛的应用。为了解决C/S模式中客户端的问题,发展形成了浏览器/服务器(B/S)模式;为了解决C/S模式中服务器端的问题,发展形成了三层(多层)C/S模式,即多层应用架构。本题的正确选项是“C.B/S”。

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