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学历类「2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励,为此,该企业应该选择哪一种奖励措施?()」相关单选题
更新时间:2025-06-07 07:50:35 专题:企业管理概论

1、【题目】2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励,为此,该企业应该选择哪一种奖励措施?()

选项:

A.综合奖

B.单项奖

C.超额奖

D.特殊贡献奖

答案:

B

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1、【题目】在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时,课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外,还取决于()

选项:

A.研发人员的水平

B.国家的政策、法规

C.课题开发的成功概率

D.国际、国内经济形势

答案:

C

解析:

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1、【题目】某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为( )。

选项:

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.优先排序法

答案:

B

解析:

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1、【题目】津贴之所以必要,其主要原因在于()

选项:

A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要

B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足

C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿,保证其身体健康

D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励

答案:

C

解析:

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1、【题目】在企业管理中,劳动定额的直接作用一是组织生产,二是()

选项:

A.调控生产进度

B.为控制成本提供依据

C..组织员工培训

D.组织分配

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】津贴之所以必要,其主要原因在于()

选项:

A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要

B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足

C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿,保证其身体健康

D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励

答案:

C

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1、【题目】某企业 2007 年购置了 500 万元的固定资产,分配给投资者的利润 20 万元,则( )

选项:

A.这两笔支出都应计入成本和费用

B.这两笔支出都不应计入成本和费用

C.前一笔支出应计入成本和费用,后一笔支出不应计入

D.前一笔支出不应计入成本和费用,后一笔支出应计入

答案:

B

解析:

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1、【题目】管理循环是一个科学的管理工作程序,它可具体化为八个工作步骤。其中,分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于( );

选项:

A.计划阶段的具体化

B.执行阶段的具体化

C.检查阶段的具体化

D.处理阶段的具体化

答案:

A

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1、【题目】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?()

选项:

A.直线结构

B.直线职能结构

C.事业部结构

D.矩阵结构

答案:

B

解析:

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1、【题目】在产品的生产过程中,原材料、半成品的运输和保管属于()

选项:

A.辅助生产过程

B.生产服务过程

C.技术准备过程

D.基本生产过程

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是( )

选项:

A.董事

B.经理

C.财务总监

D.工程师

答案:

D

解析:

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1、【题目】通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是()

选项:

A.一般企业文化

B.表层企业文化

C.中层企业文化

D.深层企业文化

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在一个学习型组织中,最佳的学习单位是()

选项:

A.班组

B.车间

C.科室

D.团队

答案:

D

解析:

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1、【题目】安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是()

选项:

A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用

B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤

C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标

D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略

答案:

A

解析:

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1、【题目】时间定额和产量定额的数量关系是()

选项:

A.成正比

B.互为倒数

C.互不相关

D.曲线相关

答案:

B

解析:

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