1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适
选项:
A.可研过程之前
B.签订合同之前
C.招投标之前
D.开始制定项目计划前
答案:
D
解析:
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1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》,()应作为政府 采购的主要方式。
选项:
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.询价
答案:
A
解析:
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1、【题目】下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点?
选项:
A.质量必须被计划安排进入产品和服务之内
B.质量只能通过完全的检验来加以改进
C.改进的质量省钱而且增加生意
D.质量是以客户为中心导向的
答案:
B
解析:
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1、【题目】项目的需求文档应精准描述要交付的产品,应能反映出 项目的变更。当不得不作出变更时,应该()对被影响的需 求文件进行处理。
选项:
A.从关注高层系统需求变更的角度
B.从关注底层功能需求变更的角度
C.按照从高层到底层的顺序
D.按照从底层到高层的顺序
答案:
C
解析:
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1、【题目】事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该:
选项:
A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
B.充分准备各种图表
C.使用仅表明本周信息的进度图表
D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料
答案:
D
解析:
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1、【题目】审核并记录供应商的绩效信息,建立必需的纠正和预防 措施,作为将来选择供应商的参考过程,属于项目采购管理 的()过程
选项:
A.供方选择
B.合同收尾
C.编制合同
D.合同管理
答案:
D
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1、【题目】安全审计( security audit )是通过测试公司信息系统 对一套确定标准的符合程度来评估其安全性的系统方法,安 全审计的主要作用不包括()。
选项:
A.对潜在的攻击者起到震慑或警告作用
B.对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据
C.通过提供日志,帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞
D.通过性能测试,帮助系统管理员发现性能缺陷或不足
答案:
D
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1、【题目】()不属于项目团队建设的工具和技巧。
选项:
A.事先分派
B.培训
C.集中办公
D.认可和奖励
答案:
A
解析:
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1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用 信息技术,提高企业的智能化,自动化水平的过程。()一 般不属于企业信息信息化的范畴。
选项:
A.在产品中添加了跟踪服务功能
B.实现了OA系统的扩展
C.引入了专家决策系统
D.第三方广告平台的更新
答案:
D
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1、【题目】某机构拟进行办公自动化系统的建设,有四种方式可以选择:①企业自行从头开发;②复用已有的构件;③外购现成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式,项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下,如果变化大则存在两种可能,简单构造的概率为0.2,成本约31万元;复杂构造的概率为0.8,成本约49万元。据此表,管理者选择建设方式的最佳决策是()。
选项:
A.企业自行从头开发
B.复用已有的构件
C.外购现成的软件产品
D.承包给专业公司开发
答案:
C
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1、【题目】下面哪种现象对应光环效应(HaloEffect):
选项:
A.人才从内部晋升
B.聘用最好的人才
C.技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位
D.接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位
答案:
C
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1、【题目】信息系统的安全威胁分成七类,其中不包括()
选项:
A.自然事件风险和人为事件风险
B.软件系统风险和软件过程风险
C.项目管理风险和应用风险
D.功能风险和效率风险
答案:
D
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1、【题目】以下作为风险识别的输入的历史信息中,哪一项是最不可靠的?
选项:
A.项目文件
B.商业数据库
C.项目队伍的知识
D.教训数据库
答案:
C
解析:
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1、【题目】教师在课堂教学过程中让学生欣赏毕加索作画经历和他主要作品的视频片断时,主要体现了媒体()
选项:
A.提供事实,建立经验教学作用
B.欣赏审美,陶冶情操教学作用
C.呈现过程,形成表象教学作用
D.展示事例,开阔视野教学作用
答案:
B
解析:
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1、【题目】项目范围基线包括()
选项:
A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C.批准的项目范围说明书,WBS字典
D.项目详细范围说明书、WBS
答案:
A
解析:
暂无解析