1、【题目】利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。

选项：

A.利用—命令

B.温和—命令

C.集体参与

D.商议式

答案：

C

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1、【题目】组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()。

选项：

A.组织高层领导的偏好

B.法律的规定

C.组织规模

D.管理宽度的限制

答案：

D

解析：

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1、【题目】利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。

选项：

A.因果法

B.外推法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

答案：

B

解析：

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1、【题目】双因素理论中的双因素指的是()。

选项：

A.人和物的因素

B.信息与环境的因素

C.保健因素与激励因

D.自然因素和社会因素

答案：

D

解析：

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1、【题目】成功地履行管理职能最基本的要求是()。

选项：

A.德才兼备

B.具有管理能力

C.强烈的管理愿望

D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求

答案：

C

解析：

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1、【题目】利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。

选项：

A.利用—命令

B.温和—命令

C.集体参与

D.商议式

答案：

C

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1、【题目】根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()。

选项：

A.算术级数增加

B.算术级数减少

C.几何级数增加

D.几何级数减少

答案：

C

解析：

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1、【题目】一般说来，组织越稳定，管理宽度(有效监督管理直接下属的人数)应该()。

选项：

A.越小

B.越大

C.无法判断

D.无影响

答案：

B

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1、【题目】下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。

选项：

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

答案：

D

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1、【题目】个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面()。

选项：

A.前者更有效

B.后者更有效

C.两者同样有效

D.两者都无效

答案：

B

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1、【题目】适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。

选项：

A.职务系数法(爱德华.海职位的分值)

B.时距判断法

C.四象限法

D.比较法

答案：

B

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1、【题目】管理控制工作的基本目的是()。

选项：

A.维持现状

B.打破现状

C.改变现状

D.实现创新

答案：

A

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1、【题目】下列原理中，属于人员配备工作原理的是()。

选项：

A.许诺原理

B.目标统一原理

C.责权利一致原理

D.命令一致原理

答案：

C

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1、【题目】选拔主管人员的方式， 既可以考虑从内部提升， 也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。

选项：

A.首先搞好群众关系

B.毛遂自荐

C.尽展所能

D.公开竞争

答案：

D

解析：

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