1、【题目】按企业外部社会联系方式，可以将企业划分为哪几种组织形式？

答案：

（1）联合公司。

（2）企业联合体。

（3）战略联盟。

（4）虚拟企业。

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1、【题目】简述产品质量的特性。

答案：

（1）产品的性能。

（2）产品的寿命。

（3）产品的安全性。

（4）产品的可靠性。

（5）产品的经济性。

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1、【题目】当代领导的基本职能。

答案：

①科学决策；就是在正确的理论指导下， 根据相关信息和实际情况，确立组织目标并选择实现目标方案的过程；

②选才用人；就是根据工作性质和岗位特点的需要，对人才资源进行合理配置， 实现能级、能质对应，发挥人才个体优势并注重人才群体的结构优化；

③思想政治工作；

④就是以人为对象， 着重解决人们的思想观念、 思想认识和政治立场问题， 是一种说服、引导、教育和激励人的工作。

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1、【题目】战略思想是指什么？

答案：

是指指导经营战略制定和实施的基本思想。 它由一系列观念或观点构成， 是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。

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1、【题目】战略思想是指什么？

答案：

是指指导经营战略制定和实施的基本思想。 它由一系列观念或观点构成， 是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。

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1、【题目】案例背景：精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。

问题分析：

（1）该企业为什么实行结构工资制度？

（2）谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。

答案：

（1）该企业所以实行结构工资制度，主要是因为等级工资制度存在许多缺点，而结构工资制具有以下优点：

①有利于引进竞争机制，择优上岗，促进职工素质提高；

②工资同技术职称、资格脱钩，只与职务挂钩，有利于贯彻同工同酬原则，有利于提拔具有真才实学的人才，高薪聘用他们；

③工资同企业的总体效益以及员工个人的工作绩效挂钩，既可增强员工的“企业意识” ，又可贯彻多劳多得原则，调动员工积极性；

④有利于拉开差距，打破平均主义；

⑤可以简化工资的计算与支付办法。

（2）结构工资由基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和奖励工资四部分构成。

①基础工资，也称基本工资。它是保障劳动者基本生活需要，维持劳动力再生产的工资。

②职务（岗位）工资，是按不同职务（岗位）的劳动技能、责任大小、劳动条件等因素而确定的工资单元。是结构工资的主体部分。它可以体现劳动差别，有利于贯彻按劳分配原则和提高员工队伍素质。

③年功工资，又称工龄工资，是按照员工工作年限计算的工资部分。它既可以起到劳动力消耗的补偿作用，还可以起到鼓励员工热爱企业和本职工作的激励作用。

④奖励工资，又称浮动工资，是根据企业经营状况的好坏和个人劳动成果多少而确定的工资单元。它可以反映员工劳动贡献的差别，起到激励作用。

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1、【题目】名称解释：组织结构的网络化。

答案：

组织结构的网络化，是指管理向全方位的信息化沟通的发展。

解析：

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