1、【题目】许多著名公司经过长期积累形成了多种能力，特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。符合上述观点的战略管理理论是（）

选项：

A.战略同盟理论

B.企业核心能力理论

C.战略再造理论

D.竞争战略理论

答案：

B

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1、【题目】铂涛集团近期注资筹建一个专为女性提供独特体验与贴心照料的酒店品牌。该品牌服务对象为女性顾客，这说明该集团所采用的市场细分标志是（）

选项：

A.人口因素

B.地理区划因素

C.购买心理因素

D.购买行为因素

答案：

A

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1、【题目】当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择（）

选项：

A.稳定型战略

B.紧缩型战略

C.发展型战略

D.防御性战略

答案：

C

解析：

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1、【题目】流程管理包括两项核心工作，其中一项是流程改进，另一项是（）

选项：

A.流程整合

B.流程分析

C.流程规范化

D.流程协调

答案：

C

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1、【题目】质量管理体系包含“硬件”和“软件”两部分，其中“硬件”是指()。

选项：

A.质量控制程序

B.组织机构

C.人才、专业技术和各种设备

D.规章制度

答案：

C

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1、【题目】从市场需求出发，通过对企业的运作过程进行根本性的分析，对企业流程的构成要素进行重新组合和设计。上述观点所依据的管理理论是（）

选项：

A.学习型组织理论

B.权变理论

C.机制设计理论

D.企业流程再造理论

答案：

D

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1、【题目】长虹集团提出“以振兴民族工业为己任”的企业口号，在宣传和树立企业良好社会形象的同时，也对其它企业积极投身“振兴民族工业”产生了极大影响，这表明企业文化具有()。

选项：

A.辐射作用

B.激励作用

C.约束作用

D.凝聚作用

答案：

A

解析：

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1、【题目】某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年，该手机需求增长率虽然不高，但在同行业中市场占有率却最大，该手机业务位于波士顿矩阵中的（）

选项：

A.明星区

B.现金牛区

C.野猫区

D.瘦狗区分

答案：

B

解析：

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1、【题目】根据控制论观点，难以纳入目标管理体系考核目标的是()。

选项：

A.资金利润率

B.产品产量

C.销售额

D.员工工作积极性

答案：

D

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1、【题目】某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证，准备再投资进入手机生产领域，这表明其选择的总体战略()。

选项：

A.专业化经营战略

B.多样化经营战略

C.稳定性战略

D.无形资本经营战略

答案：

B

解析：

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1、【题目】当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择（）

选项：

A.稳定型战略

B.紧缩型战略

C.发展型战略

D.防御性战略

答案：

C

解析：

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1、【题目】把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是()。

选项：

A.企业外部社会联系方式

B.企业内部分工协作

C.财产构成

D.企业管理方式

答案：

C

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1、【题目】面对可乐市场的超高人气，七喜汽水曾以一句“七喜饮料非可乐”的广告语在非可乐饮料市场获得了巨大成功。根据七喜的竞争能力状况，企业所选择的产品市场定位策略是（）

选项：

A.避强策略

B.雷同策略

C.超强策略

D.齐头并进策略

答案：

A

解析：

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