考试
1、【题目】通过各种技术手段为学生创设额任务情境更加逼真，以下不属于利用技术为学生创设情境的是()
选项：
A.借助多媒体展示图片、播放声音和视频
B.借助谷歌地图等电子地图软件创设任务情境的时间和地点
C.利用多媒体设备呈现文字材料
D.借助适合的APP为学生创设需要的情境
答案：
C
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1、【题目】智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲，()是智能制造的核心
选项：
A.制造机器人
B.CPS
C.互联网
D.3D打印
答案：
B
解析：
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1、【题目】下面哪项工作是制订进度计划的基础：
选项：
A.工作分解结构（WBS）
B.网络图
C.甘特图（GANTT）
D.资源平衡（RESOURCELEVELLING
答案：
A
解析：
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1、【题目】以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：()
选项：
A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成
B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
答案：
C
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1、【题目】将使冲突积聚起来 , 并在后来逐步升级的冲突解决方法是：
选项：
A.回避或撤退
B.竞争或逼迫
C.调停或消除
D.妥协
答案：
A
解析：
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1、【题目】在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时，以下最有用的是：
选项：
A.用例图
B.交互图
C.活动图
D.类图
答案：
A
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1、【题目】由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。 你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。 你的下一步应该是：
选项：
A.适当通知项目干系人
B.修改公司的知识管理系统
C.获取赞助人和客户的正式认可
D.准备绩效报告
答案：
A
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1、【题目】项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督 _________.
选项：
A.我们倾听的方式
B.我们说的方式
C.我们感觉的方式
D.项目信息的交换
答案：
D
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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小 王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了 解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项 目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新 成员。此时项目团队处于()。
选项：
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案：
C
解析：
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1、【题目】在执行过程组中哪个过程组是确定项目是否满足质量标准，识别所汲取的教训、以及审查质量管理活动，以核实是否按正确质量要素进行检验
选项：
A.质量控制
B.质量监测与控制
C.质量保证
D.范围核实
答案：
C
解析：
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1、【题目】适当的范围定义将导致 :
选项：
A.改进对成本和工期估算的准确性
B.减少对项目基准计划的需要
C.项目交付物被正式接受的最低要求
D.项目变更请求的增加
答案：
A
解析：
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1、【题目】()不能保障公司内部网络边界的安全
选项：
A.在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙
B.公司以外网络上用户要访问公司网时，使用认证授权系统
C.禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器
D.禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网
答案：
C
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1、【题目】在进行网络规划时，应制定全网统一的网络架构，并遵 循统一的通信协议标准，使符合标准的计算机系统很容易进 行网络互联，这体现了网络规划的()原则。
选项：
A.实用性
B.开放型
C.先进性
D.可靠性
答案：
B
解析：
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1、【题目】按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于
选项：
A.正常值
B.平均值
C.标准差
D.偏差
答案：
B
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1、【题目】柱形图的一个可能的缺点 (劣势) 是:
选项：
A.缺乏时间定位
B.不能展示出多个变量
C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系
D.不能与人力规划相联系
答案：
C
解析：
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