1、【题目】在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目 “范围蔓延 ”。为了防止出现这种现象，需要控 制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。

选项：

A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统

B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理

C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划

D.①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理

答案：

A

解析：

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1、【题目】关于控制采购的描述，不正确的是:()。

选项：

A.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程

B.采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程

C.控制采购过程中，还需要财务管理工作

D.控制采购可以保证采购产品质量的控制

答案：

B

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1、【题目】在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。

选项：

A.工作分解结构（WBS）

B.组织分解结构（OBS）

C.资源分解结构（RBS）

D.责任分配矩阵（RAM）

答案：

B

解析：

解析

正确的选项是“ B.组织分解结构( OBS)”。

1、【题目】在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范()的基本特征。

选项：

A.可靠性

B.普遍性

C.便利性

D.安全性

答案：

D

解析：

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1、【题目】在信息系统的生命周期中，“对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规格说明书》”是在()阶段进行的

选项：

A.立项

B.可行性分析

C.运维阶段

D.消亡

答案：

A

解析：

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1、【题目】以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是()

选项：

A.信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点

B.信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础

C.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险

D.信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要

答案：

B

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1、【题目】在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是()

选项：

A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B.企业质量管理体系审计

C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

D.编制绩效报告

答案：

B

解析：

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