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软考「在管理信息系统的开发过程中用到很多图表,对这些图表进行有规则的编号,可以方便图表的查找。根据生命周期的5个阶段,可以给出下图所示的分类编号规则,其中第3、4位应」相关单选题
更新时间:2025-04-10 21:33:59 专题:系统集成项目管理工程师

1、【题目】在管理信息系统的开发过程中用到很多图表,对这些图表进行有规则的编号,可以方便图表的查找。根据生命周期的5个阶段,可以给出下图所示的分类编号规则,其中第3、4位应该表示()

选项:

A.文档页数

B.文档编号

C.文档内容

D.文档目录

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】关于工作分解结构( WBS)的描述,不正确的是: ()。

选项:

A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜

B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础

C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容

D.WBS的制定由项目主要干系人完成

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】合同变更处理的首要原则是( )。

选项:

A.公平合理

B.经济利益优先

C.安全环保

D.甲方优先

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】我国颁布的《大楼通信综合布线系统 YD/T926 》标准的适用范围是跨度距离不超过( )米,办公总 面积不超过 1,000,000 平方米的布线区域。

选项:

A.500

B.1000

C.2000

D.3000

答案:

D

解析:

解析

通信行业标准《大楼通信综合布线系统》YD/T926)的适用范围是跨越距离不超过3000米、建筑总面积不超过100万平方米的布线区域,区域内的人员为50人至5万人。答案是“D.3000”。

1、【题目】依据下面的项目活动网络图中,该项目历时为()

选项:

A.10

B.11

C.13

D.14

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。

选项:

A.工作分解结构(WBS)

B.组织分解结构(OBS)

C.资源分解结构(RBS)

D.责任分配矩阵(RAM)

答案:

B

解析:

解析

正确的选项是“ B.组织分解结构( OBS)”。

1、【题目】以下关于关键路径法的叙述,()是不正确的。

选项:

A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划

B.关键路径包括所有项目进度控制点

C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径

D.关键路径可随项目的进展而改变

答案:

B

解析:

解析

关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径,它的长度决定了项目的生命周期长度。因此,如果关键 路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划。 控制点, 即里程碑。 里程碑是项目生命周期中, 时间轴上的一个时刻, 在该时刻应对项目特意关注和控制, 通常指一个主要可交付成果的完成,也可以没有交付物仅仅是控制。 里程碑清单包括了所有的里程碑。 因此,从逻辑上讲,关键路径不一定包括所有项目进度控制点。 关键路径可随项目的进展而改变。 如果有两个或两个以上的关键路径长度一样,那就存在多个关键路径。 如果有两个或两个以上的路径长度一样,这些路径可能是普通路径、不是关键路径,此时就不能推断一定 存在多个关键路径。 因此,从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径”也说得过去。 本题的选项是“ B.关键路径包括所有项目进度控制点”。

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