1、【题目】以下哪一项工具最适用于测量进度风险?

选项：

A.关键路线法（CPM）

B.工作分解结构（WBS）

C.计划评审技术（PERT）

D.前导图法（POM）

答案：

C

解析：

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1、【题目】项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是:_______。

选项：

A.文件记录

B.反馈

C.成本

D.消除障碍

答案：

A

解析：

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1、【题目】由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。 你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。 你的下一步应该是：

选项：

A.适当通知项目干系人

B.修改公司的知识管理系统

C.获取赞助人和客户的正式认可

D.准备绩效报告

答案：

A

解析：

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1、【题目】在电子商务中，除了网银、电子信用卡等支付方式以外，第三方支付可以相对降低网络支付的风险。下面不属于第三方支付的有点的事()

选项：

A.比较安全

B.支付成本较低

C.使用方

D.预防虚假交易

答案：

D

解析：

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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的 情况，估算出项目成本为 120 人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日，最后考虑一般情况下的项目成本可 能为 75 人日，该项目最终的成本预算应为()人日。

选项：

A.100

B.90

C.80

D.75

答案：

C

解析：

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1、【题目】应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明：

选项：

A.组织实现目标的能力

B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的亲近度

C.项目经理控制班子资源的权利度

D.班子成员的凝聚度

答案：

C

解析：

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1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用 信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。()一 般不属于企业信息信息化的范畴。

选项：

A.在产品中添加了跟踪服务功能

B.实现了OA系统的扩展

C.引入了专家决策系统

D.第三方广告平台的更新

答案：

D

解析：

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1、【题目】在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。

选项：

A.经济可行性分析

B.技术可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.法律可行性分析

答案：

A

解析：

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1、【题目】()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统 化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。

选项：

A.帕累托图

B.检查表

C.风险类别

D.概率影响矩阵

答案：

C

解析：

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1、【题目】()不属于项目团队建设的工具和技巧。

选项：

A.事先分派

B.培训

C.集中办公

D.认可和奖励

答案：

A

解析：

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1、【题目】信息系统的安全威胁分成七类，其中不包括()

选项：

A.自然事件风险和人为事件风险

B.软件系统风险和软件过程风险

C.项目管理风险和应用风险

D.功能风险和效率风险

答案：

D

解析：

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1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力 /利益分析法，()属于第二区域的项目干系人

选项：

A.项目客户

B.项目团队成员

C.项目经理

D.供应商

答案：

A

解析：

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