1、【题目】美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中,把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为()
选项:
A.情境因素
B.保健因素
C.激励因素
D.工作因素
答案:
C
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1、【题目】事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和
选项:
A.集中经营
B.多头经营
C.异地经营
D.分散经营
答案:
D
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1、【题目】纵向扩大员工的工作,增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容,使其介入到工作的管理中,增大其工作自主性,获得成就感、责任感和满足感。这是()
选项:
A.工作职务轮换
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.弹性工作
答案:
C
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1、【题目】及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为,及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为,体现了组织文化建设心理机制中的
选项:
A.重视心理强化
B.激发从众心理
C.培养认同心理
D.注意心理定势
答案:
A
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1、【题目】工厂的厂规厂纪和评比活动,及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为,及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为。这体现的组织文化建设的心理机制是()
选项:
A.心理强化
B.从众心理
C.认同心理
D.心理定势
答案:
A
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1、【题目】根据伯恩斯和史托克的组织理论,下列选项中,关于有机组织结构的描述正确的是()
选项:
A.工作明确界定
B.集权
C..高度专业化
D.横向沟通
答案:
D
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1、【题目】对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人,思想教育与管理方法应该是
选项:
A.经常鼓励,多教方法
B.严格要求,谨慎表扬
C.表扬为主,防微杜渐
D.肯定成绩,避开锋芒
答案:
D
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1、【题目】事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和
选项:
A.集中经营
B.多头经营
C.异地经营
D.分散经营
答案:
D
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1、【题目】领导权变理论发展予20世纪
选项:
A.40年代
B.50年代
C.60年代
D.70年代
答案:
D
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1、【题目】在管理的职能中,对组织的实际工作与运行活动状态偏离预订计划与目标时的监督、纠正与调整称为
选项:
A.控制
B.计划
C.协调
D.组织
答案:
A
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1、【题目】某企业的李总,寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革,监督方案的策鲻。李总在组织中充当的角色是
选项:
A.信息传播者
B.企业家
C.危机管理者
D.资源分配者
答案:
B
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1、【题目】韩非在《八经》篇提出:“凡治天下,必因人情。人情者,有好恶,故赏罚可用。”这句话说明了管理理论的哲学基础是
选项:
A.管理问题
B.生产问题
C.人性问题
D.人事问题
答案:
C
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1、【题目】20 世纪以后,企业规模进一步扩大,内部结构更加复杂,与外部联系也日益增强,社会化进程和专业化水平不断加快,西方的管理体制进入
选项:
A.家长制行政领导
B.经理制领导
C.职煦“软专家”领导
D.专家集团领导
答案:
C
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1、【题目】认为组织在进化过程中一般会经历五个阶段:创业管理、个人管理、职业管理、行政性组织管理、矩阵式管理的理论是()
选项:
A.古典组织理论
B.“交叠群体”组织理论
C.组织生命周期论
D.行为组织理论
答案:
C
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1、【题目】假设团体也称
选项:
A.工作团体
B.实际团体
C.正式团体
D.统计团体
答案:
D
解析:
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