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学历类管理心理学单选题
更新时间:2025-04-12 15:10:02 专题:管理心理学

1、【题目】认为组织在进化过程中一般会经历五个阶段:创业管理、个人管理、职业管理、行政性组织管理、矩阵式管理的理论是()

选项:

A.古典组织理论

B.“交叠群体”组织理论

C.组织生命周期论

D.行为组织理论

答案:

C

解析:

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1、【题目】增加工作内容,以改变员工对常规性、重复性的简单工作感到单调乏味的状况,进而改善工作和生活质量的工作设计方法是

选项:

A.工作职务轮换

B.工作丰富化

C.工作扩大

D.工作延伸化

答案:

C

解析:

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1、【题目】团队行为管理的核心课题是

选项:

A.团队配合

B.人际关系

C.组织结构

D.管理理论

答案:

B

解析:

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1、【题目】根据伯恩斯和史托克的组织理论,下列选项中,关于有机组织结构的描述正确的是()

选项:

A.工作明确界定

B.集权

C..高度专业化

D.横向沟通

答案:

D

解析:

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1、【题目】气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是()

选项:

A.多血质

B.粘液质

C.胆汁

D.抑郁质

答案:

A

解析:

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1、【题目】事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和

选项:

A.集中经营

B.多头经营

C.异地经营

D.分散经营

答案:

D

解析:

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1、【题目】组织文化熊塑造组织良好的形象,提高本组织的知名度,并对社会公众产生一定的影响。这是组织文化的

选项:

A.行为导向作用

B.行为激励作用

C.行为协调作用

D.社会辐射作用

答案:

D

解析:

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1、【题目】个人在团体中,不知不觉地受到团体压力的影响,促使其行为与团体行为相一致的现象,这是

选项:

A.社会助长效应

B.从众行为倾向

C.社会顾虑倾向

D.社会惰化现象

答案:

B

解析:

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1、【题目】某企业的李总,寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革,监督方案的策鲻。李总在组织中充当的角色是

选项:

A.信息传播者

B.企业家

C.危机管理者

D.资源分配者

答案:

B

解析:

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1、【题目】20 世纪以后,企业规模进一步扩大,内部结构更加复杂,与外部联系也日益增强,社会化进程和专业化水平不断加快,西方的管理体制进入

选项:

A.家长制行政领导

B.经理制领导

C.职煦“软专家”领导

D.专家集团领导

答案:

C

解析:

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1、【题目】关于能力结构有多种不同的学说,智力多元论学说代表人物是()

选项:

A.斯皮尔曼

B.塞斯登

C.基尔福特

D.加德纳

答案:

D

解析:

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1、【题目】K团体的团体目标与组织目标相去甚远,团体凝聚力很强,这对K团体生产效率的影响是()

选项:

A.大幅提高

B.降低

C.影响不大

D.没有关联

答案:

B

解析:

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1、【题目】人本主义心理学的开创者是

选项:

A.马斯洛

B.法约尔

C.德鲁克

D.詹姆斯

答案:

A

解析:

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1、【题目】1943年,首次提出“需要层次理论”的美国著名心理学家是()

选项:

A.德鲁克

B.马斯洛

C.弗洛姆

D.波特尔

答案:

B

解析:

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1、【题目】对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人,思想教育与管理方法应该是

选项:

A.经常鼓励,多教方法

B.严格要求,谨慎表扬

C.表扬为主,防微杜渐

D.肯定成绩,避开锋芒

答案:

D

解析:

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