1、【题目】简要回答问卷法的优点和缺陷
答案:
(1) 问卷法的优点:能够在较大范围内进行;具有很好的匿名性;便于对所得资料进行定量处理和定性分析。 (3 分)
(2) 问卷法的缺陷:回收率有时难以保证;问卷质量难以保证;由于问卷调查的质量与被调查者的文化水平、素质有直接关系,因此问卷调查资料的质量往往参差不齐。 (3 分)
解析:
暂无解析
1、【题目】试述人事选聘中从外部招聘人员的优势与局限性。
答案:
(1) 外部招聘的优势:可以发挥外来优势,利于缓和组织成员间的关系,为组织带来新鲜空气,人员来源广、选择余地大。 (3 分)
(2) 外部招聘的局限性:人员进入角色较慢,存在一定的风险,内部人员失去了晋升机会、影响士气。 (3 分)
解析:
暂无解析
1、【题目】案例
市医院人事管理上比较混乱,历来只有简单的科主任、主任医师、副主任医师、主治医师、护士长、护士的职务要求。去年暑假,来了一批医学院实习学生,分到各科实习。在8月10日夜班时,儿科的主治医师临时有朋友宴请,简单嘱咐了实习学生几句就走了。结果,某患儿出现意外症状,由于较急,实习学生马上开了药,却造成了患儿死亡事故。此事引起了社会广泛的讨论。
答案:
(1) 职位分类制度没有全面落实,其中缺少实习生职位要求方面的规定; (4 分)
(2) 值班主治医师擅自离岗,没有执行职位要求; (3 分)
(3) 实习学生不请示,擅自用药,显然不符合用药管理规定。 (3 分)
解析:
暂无解析
1、【题目】试述管理组织部门划分应遵循的原则。
答案:
(1)力求维持最少的部门,这是精简组织机构的要求;
(2)部门划分应有弹性,不可僵化,应当随着业务需要而增减;
(3)必要的职能均应俱备,以确保管理目标的实现;
(4)各部门职务的指派应达到平衡,避免忙闲不均和工作量分摊不均。
解析:
暂无解析
1、【题目】举例说明管理协调的必要性与可能性。
答案:
(1)协调是管理专业化的最基本要求,是群体活动的基本要求;
(2)管理主体之间所以能够协调,不仅在于他们有着共同的目标、利益、价值追求和稳定的人际关系等,而且在于他们之间存在着需要的相互满足。
解析:
暂无解析