考试
当前位置:首页 考试 计算机类 软考 系统集成项目管理工程师 〖某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步〗相关单选题
〖某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步〗相关单选题
更新时间:2025-04-10 05:43:46 专题:系统集成项目管理工程师

1、【题目】某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内 部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步骤是( )。

选项:

A.设计一份日程表,标记进行每种沟通的时间

B.分析所有项目干系人的信息需求

C.构建一个文档库并保存所有的项目文件

D.描述准备发布的信息

答案:

B

解析:

解析

该题的选项为“B.分析所有项目干系人的信息需求”。

1、【题目】在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。()属于快速跟进范畴。

选项:

A.压缩需求分析工作周期

B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作

C.使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作

D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

答案:

B

解析:

解析

快速跟进是指计划时串行的活动,当实施时进度落后时,改为并行或部分并行(当然前提是串行的活动, 本身的顺序是可以改变的)。 该题的选项是“ B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”。

1、【题目】软件质量管理过程由许多活动组成, “确保活动的输出产品满足活动的规范说明”是( )活动的目标。

选项:

A.软件确认

B.软件验证

C.技术评审

D.软件审计

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】与制造资源计划MRPⅡ相比,企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将()考虑在一起,延伸管理范围。

选项:

A.经销商

B.整个供应链

C.终端用户

D.竞争对手

答案:

B

解析:

解析

ERP 管理范围向整个供应链延伸。 在资源管理范围方面, MRPⅡ主要侧重对本企业内部人、财、物等资源的管理, ERP 系统在 MRPⅡ的基 础上扩展了管理范围,它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个 完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服 务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。 答案是: B

1、【题目】某企业应用系统为保证运行安全,只允许操作人员在规定的工作时间段内登录该系统进行业务操作,这种安全策略属于()层次。

选项:

A.数据域安全

B.功能性安全

C.资源访问安全

D.系统级安全

答案:

D

解析:

解析

系统级的安全策略包括敏感系统的隔离、 访问 IP 地址段的限制、 登录时间段的限制、 会话时间的限制、 连 接数的限制、特定时间段内登录次数的限制以及远程访问控制等,系统级安全是应用系统的第一道防线。 答案是选项 D。

1、【题目】关于干系人管理的描述。不正确的是 : ()。

选项:

A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响

B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等

C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法

D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

选项:

A.应由项目经理独立进行编制

B.以是概括的

C.项目管理计划可以逐步精确

D.让干系人参与项目计划的编制

答案:

A

解析:

解析

编制项目计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术 工作与管理工作协调的原则,除此之外,还有:

1.项目目标的统一协调与管理

2.方案的统一管理

3.过程的统一协调与管理

4.计划的统一管理

5.各干系人的参与

6.逐步精确 项目计划的制定过程,也反映了项目的渐进明细特点,也就是近期的计划制定得详细些,远期的计划制定 得概要一些,随着时间的推移,项目计划在不断地细化。

选项 A 是不正确的。

1、【题目】发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的

选项:

A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动

C.项目章程应当由项目发起人发布

D.项目经理应在制定项目章程后再任命

答案:

D

解析:

解析

制定项目章程的工具和技术包括专家判断。项目章程是正式批准一个项目的文档、或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。答案是选项D。

1、【题目】我国颁布的《大楼通信综合布线系统 YD/T926 》标准的适用范围是跨度距离不超过( )米,办公总 面积不超过 1,000,000 平方米的布线区域。

选项:

A.500

B.1000

C.2000

D.3000

答案:

D

解析:

解析

通信行业标准《大楼通信综合布线系统》YD/T926)的适用范围是跨越距离不超过3000米、建筑总面积不超过100万平方米的布线区域,区域内的人员为50人至5万人。答案是“D.3000”。

1、【题目】项目章程的内容不包括( )。

选项:

A.项目的总体质量要求

B.项目的成功标准

C.项目范围管理计划

D.项目的审批要求

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】依据下面的项目活动网络图中,该项目历时为()

选项:

A.10

B.11

C.13

D.14

答案:

D

解析:

暂无解析

【〖某公司正在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目,由于该系统的实施涉及到公司很多内部人员,因此项目经理打算制定一个项目沟通管理计划,他应采取的第一个工作步〗相关单选题】相关文章

上一篇:计算机类中级软考系统集成项目管理工程师单选题

下一篇:软考〖2017年11月27日,国务院正式印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》以下简称“《意见》”)。该《意见)指出:工业互联网通过系统构建网〗相关单选题

系统集成项目管理工程师推荐

热门系统集成项目管理工程师推荐