1、【题目】团队行为管理的核心课题是
选项:
A.团队配合
B.人际关系
C.组织结构
D.管理理论
答案:
B
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1、【题目】20 世纪以后,企业规模进一步扩大,内部结构更加复杂,与外部联系也日益增强,社会化进程和专业化水平不断加快,西方的管理体制进入
选项:
A.家长制行政领导
B.经理制领导
C.职煦“软专家”领导
D.专家集团领导
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】社会知觉的核心成分是
选项:
A.一般知觉
B.自我知觉
C.角色知觉
D.人际知觉
答案:
D
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1、【题目】增加工作内容,以改变员工对常规性、重复性的简单工作感到单调乏味的状况,进而改善工作和生活质量的工作设计方法是
选项:
A.工作职务轮换
B.工作丰富化
C.工作扩大
D.工作延伸化
答案:
C
解析:
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1、【题目】大学生小王毕业求职,有两家企业提供的职位都很理想,小王感到左右为难,只能取舍一个。这种冲突形式是()
选项:
A.双趋式冲突
B.趋避式冲突
C.双避式冲突
D.多重趋避式冲突
答案:
A
解析:
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1、【题目】气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是()
选项:
A.多血质
B.粘液质
C.胆汁
D.抑郁质
答案:
A
解析:
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1、【题目】对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人,思想教育与管理方法应该是
选项:
A.经常鼓励,多教方法
B.严格要求,谨慎表扬
C.表扬为主,防微杜渐
D.肯定成绩,避开锋芒
答案:
D
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1、【题目】心理学家经过大量测验研究基本上得到一个共同的结论,即人的智力水平的个别差异在一般人口中测量是两头小中间大,呈常态曲线分布:临界状态的IQ分布在()
选项:
A.70以下
B.70~79
C.80~120
D.120以上
答案:
B
解析:
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1、【题目】在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()
选项:
A.职能式组织结构
B.事业部式组织结构
C..矩阵式组织结构
D.直线职能式组织结构
答案:
C
解析:
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1、【题目】事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和
选项:
A.集中经营
B.多头经营
C.异地经营
D.分散经营
答案:
D
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1、【题目】认为组织在进化过程中一般会经历五个阶段:创业管理、个人管理、职业管理、行政性组织管理、矩阵式管理的理论是()
选项:
A.古典组织理论
B.“交叠群体”组织理论
C.组织生命周期论
D.行为组织理论
答案:
C
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1、【题目】事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和
选项:
A.集中经营
B.多头经营
C.异地经营
D.分散经营
答案:
D
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1、【题目】能引起和维持个体的活动,并使活动朝向某一目标的内部心理过程和内部动力的是
选项:
A.行为
B.动机
C.需要
D.激励
答案:
B
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1、【题目】某企业的李总,寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革,监督方案的策鲻。李总在组织中充当的角色是
选项:
A.信息传播者
B.企业家
C.危机管理者
D.资源分配者
答案:
B
解析:
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1、【题目】关于能力结构有多种不同的学说,智力多元论学说代表人物是()
选项:
A.斯皮尔曼
B.塞斯登
C.基尔福特
D.加德纳
答案:
D
解析:
暂无解析