1、【题目】项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新 员工，采用( )领导方式更有效。

选项：

A.民主型

B.部分授权

C.放任型

D.指导型

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是()

选项：

A.正的成本偏差CV，正的进度偏差SV

B.负的成本偏差CV，正的进度偏差SV

C.正的成本偏差CV，负的进度偏差SV

D.负的成本偏差CV，负的进度偏差SV

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】下面关于项目范围确认描述，()是正确的。

选项：

A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动

B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可

C.范围确认过程中可能会产生变更申请

D.范围确认属于一项质量控制活动

答案：

C

解析：

解析

范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程，范围确认过程中可能产生的 变更申请，例如对缺陷的修复要求。 该题正确选项为“ C.范围确认过程中可能会产生变更申请”。

1、【题目】某公司按照项目核算成本， 在针对某化工厂信息化咨询项目中， 需进行 10 天的驻场研究， 产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴 500 元，入工资结算;③顾问如 需进入生产车间， 每人额外增加健康补助 100 元/天。按照成本类型分类， 上述三类成本应分别列入()

选项：

A.①间接成本②直接成本③可变成本

B.①直接成本②直接成本③固定成本

C.①直接成本②间接成本③固定成本

答案：

B

解析：

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1、【题目】在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划 过程，需要与编制( )的过程紧密关联。

选项：

A.通计划

B.质量计划

C.风险计划

D.采购计划

答案：

A

解析：

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