考试
1、【题目】许多著名公司经过长期积累形成了多种能力，特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。符合上述观点的战略管理理论是（）
选项：
A.战略同盟理论
B.企业核心能力理论
C.战略再造理论
D.竞争战略理论
答案：
B
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1、【题目】在天津游艇展览期间，某游艇生产企业租用场地，并把游艇运到场馆进行展出，在此期间发生的场地租用、运输费用应计入()。
选项：
A.制造费用
B.管理费用
C.销售费用
D.财务费用
答案：
C
解析：
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1、【题目】某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于()。
选项：
A.现金牛区
B.明星区
C.野猫区
D.瘦狗区
答案：
A
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1、【题目】作为人力资源管理中的一项基础工作，其内容包括职务说明和任职资格说明。这项基础工作指的是（）
选项：
A.人力资源规划
B.激励
C.职务分析
D.培训
答案：
C
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1、【题目】流程管理包括两项核心工作，其中一项是流程改进，另一项是（）
选项：
A.流程整合
B.流程分析
C.流程规范化
D.流程协调
答案：
C
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1、【题目】一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的()。
选项：
A.选择首要领导的原则
B.首要领导组阁的原则
C.能力匹配优化组合原则
D.合作、和谐原则
答案：
C
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1、【题目】组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是（）
选项：
A.波特
B.安德鲁斯
C.钱德勒
D.德鲁克
答案：
C
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1、【题目】某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年，该手机需求增长率虽然不高，但在同行业中市场占有率却最大，该手机业务位于波士顿矩阵中的（）
选项：
A.明星区
B.现金牛区
C.野猫区
D.瘦狗区分
答案：
B
解析：
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1、【题目】管理循环又称“PDCA”循环，是组织质量体系运转的基本方式，是一个科学的管理工作程序，它包括计划、执行、检查、处理四个阶段和八个具体的工作步骤。该循环中字母“C”代表的是()。
选项：
A.计划
B.检查
C.执行
D.处理
答案：
B
解析：
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1、【题目】把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是()。
选项：
A.企业外部社会联系方式
B.企业内部分工协作
C.财产构成
D.企业管理方式
答案：
C
解析：
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1、【题目】将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起，对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工，工艺过程封闭在一个生产单位内完成，不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为（）
选项：
A.对象专业化
B.流水线生产
C.工艺专业化
D.准时制生产
答案：
A
解析：
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1、【题目】根据控制论观点，难以纳入目标管理体系考核目标的是()。
选项：
A.资金利润率
B.产品产量
C.销售额
D.员工工作积极性
答案：
D
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1、【题目】某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证，准备再投资进入手机生产领域，这表明其选择的总体战略()。
选项：
A.专业化经营战略
B.多样化经营战略
C.稳定性战略
D.无形资本经营战略
答案：
B
解析：
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1、【题目】在天津游艇展览期间，某游艇生产企业租用场地，并把游艇运到场馆进行展出，在此期间发生的场地租用、运输费用应计入()。
选项：
A.制造费用
B.管理费用
C.销售费用
D.财务费用
答案：
C
解析：
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