1、【题目】团队行为管理的核心课题是

选项：

A.团队配合

B.人际关系

C.组织结构

D.管理理论

答案：

B

解析：

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1、【题目】领导权变理论发展予20世纪

选项：

A.40年代

B.50年代

C.60年代

D.70年代

答案：

D

解析：

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1、【题目】事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和

选项：

A.集中经营

B.多头经营

C.异地经营

D.分散经营

答案：

D

解析：

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1、【题目】认为组织在进化过程中一般会经历五个阶段：创业管理、个人管理、职业管理、行政性组织管理、矩阵式管理的理论是（）

选项：

A.古典组织理论

B.“交叠群体”组织理论

C.组织生命周期论

D.行为组织理论

答案：

C

解析：

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1、【题目】着重对行为目标的选择进行研究的激励理论是

选项：

A.内容型激励理论

B.过程型激励理论

C.状态型激励理论

D.强化型激励理论

答案：

B

解析：

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1、【题目】气质和工作应进行合理匹配，适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是（）

选项：

A.多血质

B.粘液质

C.胆汁

D.抑郁质

答案：

A

解析：

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1、【题目】事物的个别属性在人脑中的反映，它是最简单的心理现象，但它保证了机体与环境的信息平衡，是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。它是（）

选项：

A.知觉

B.感觉

C.印象

D.归因

答案：

B

解析：

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1、【题目】根据伯恩斯和史托克的组织理论，下列选项中，关于有机组织结构的描述正确的是（）

选项：

A.工作明确界定

B.集权

C..高度专业化

D.横向沟通

答案：

D

解析：

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1、【题目】事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和

选项：

A.集中经营

B.多头经营

C.异地经营

D.分散经营

答案：

D

解析：

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1、【题目】K团体的团体目标与组织目标相去甚远，团体凝聚力很强，这对K团体生产效率的影响是（）

选项：

A.大幅提高

B.降低

C.影响不大

D.没有关联

答案：

B

解析：

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1、【题目】某企业的李总，寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革，监督方案的策鲻。李总在组织中充当的角色是

选项：

A.信息传播者

B.企业家

C.危机管理者

D.资源分配者

答案：

B

解析：

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1、【题目】个人在团体中，不知不觉地受到团体压力的影响，促使其行为与团体行为相一致的现象，这是

选项：

A.社会助长效应

B.从众行为倾向

C.社会顾虑倾向

D.社会惰化现象

答案：

B

解析：

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1、【题目】20 世纪以后，企业规模进一步扩大，内部结构更加复杂，与外部联系也日益增强，社会化进程和专业化水平不断加快，西方的管理体制进入

选项：

A.家长制行政领导

B.经理制领导

C.职煦“软专家”领导

D.专家集团领导

答案：

C

解析：

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