1、【题目】()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一 的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。

选项：

A.帕累托图

B.检查表

C.风险类别

D.概率影响矩阵

答案：

C

解析：

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1、【题目】配置管理是用于

选项：

A.整体变更控制。

B.项目计划执行。

C.范围计划。

D.风险定量分析。

答案：

A

解析：

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1、【题目】文 档 管 理 师 软 件 开发 过 程 一 项 非 常 重 要 的工 作 , 根 据 GB/T16680-1996的相关规定 , 描述开发小组职责的文档属于 ()

选项：

A.人力资源文档

B.管理文档

C.产品文档

D.开发文档

答案：

D

解析：

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1、【题目】甲公司因业务开展需要，拟购买10部手机，便向乙公司发出传真，要求以2000元/台的价格购买10部手机，并要求乙公司在一周内送货上门。根据《中华人民共和国合同法》，甲公司向乙公司发出传真的行为属于()。

选项：

A.邀请

B.要约

C.承诺

D.要约邀请

答案：

D

解析：

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1、【题目】商业智能将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业做出明智的业务经营决策，包括数 据预处理、建立数据模型、 数据分析及数据展现 4 个阶段：其主要应用的 3 个关键技术是 ()。

选项：

A.数据仓库/0LAP/数据挖掘

B.ETL/OLAP/数据展现

C.数据仓库/OLTP/OLAP

D.数据集市/数据挖掘/数据质量标准

答案：

A

解析：

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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。

选项：

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

答案：

C

解析：

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1、【题目】项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于()

选项：

A.经济可行性分析

B.技术可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.其他方面的可行性分析

答案：

B

解析：

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1、【题目】某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称 现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期 5 阶段划分法，当前处于()阶段。

选项：

A.系统规划

B.系统分析

C.系统设计

D.系统实施

答案：

D

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1、【题目】以下对询价的理解,()是正确的

选项：

A.询价的目的是了解市场有关产品的价格

B.询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程

C.投标人会议不是询价的方法

D.通常需要为询价支付费用

答案：

B

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1、【题目】在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最有用?

选项：

A.项目审查。

B.趋势分析。

C.控制图表。

D.关键路线法。

答案：

A

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1、【题目】智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲，()是智能制造的核心

选项：

A.制造机器人

B.CPS

C.互联网

D.3D打印

答案：

B

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1、【题目】过程组和项目阶段的关系是

选项：

A.过程组就是项目阶段。

B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C.过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。

D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

答案：

C

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1、【题目】面向对象软件开发方法的主要优点包括()。

①符合人类思维习惯

②普适于各类信息系统的开发

③构造的系统复用性好

④适用于任何信息系统开发的全生命周期

选项：

A.①③④

B.①②③

C.②③④

D.①②④

答案：

B

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1、【题目】项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该()对被影响的需求文件进行处理。

选项：

A.从关注高层系统需求变更的角度

B.从关注底层功能需求变更的角度

C.底按照从高层到层的顺序

D.按照从底层到高层的顺序

答案：

C

解析：

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