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高级软考〖过程组和项目阶段的关系是〗相关单选题
更新时间:2025-04-11 20:55:44 专题:信息系统项目管理师

1、【题目】过程组和项目阶段的关系是

选项:

A.过程组就是项目阶段。

B.每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C.过程组既可以在阶段内,也可以跨越阶段相互影响和作用。

D.过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

答案:

C

解析:

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1、【题目】在大型复杂IT项目管理,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()

选项:

A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标

B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础

C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范

D.制定合理的沟通计划

答案:

B

解析:

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1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术,提高企业的智能化, 自动化水平的过程。()一般不属于企业信息信息化的范畴。

选项:

A.在产品中添加了跟踪服务功能

B.实现了OA系统的扩展

C.引入了专家决策系统

D.第三方广告平台的更新

答案:

D

解析:

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1、【题目】()不属于范围变更控制的工作。

选项:

A.确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展

B.判断范围变更是否已经发生

C.管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

D.确保范围正式被接受的标准和要素

答案:

D

解析:

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1、【题目】()是物联网应用的重要基础,是两化融合的重要技术之一。

选项:

A.遥感和传感技术

B.智能化技术

C.虚拟计算技术

D.集成化和平台化

答案:

A

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1、【题目】()不属于项目干系人管理的输入。

选项:

A.干系人管理计划

B.干系人沟通需求

C.变更日志

D.问题日志

答案:

D

解析:

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1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》,()应作为政府采购的主要方式。

选项:

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价

答案:

A

解析:

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1、【题目】以下关于 IT 项目风险应对策略的描述 ,() 是错误的

选项:

A.策略必须具有时效性

B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险

C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理

D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与

答案:

D

解析:

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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为 120 人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日,该项目最终的成本预算应为()人日。

选项:

A.100

B.90

C.80

D.75

答案:

C

解析:

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1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。

选项:

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构

答案:

D

解析:

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1、【题目】针对信息系统,安全可以划分为四个层次,其中不包括()。

选项:

A.设备安全

B.人员安全

C.内容安全

D.行为安全

答案:

B

解析:

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1、【题目】项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。

选项:

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监督和控制过程组

D.收尾过程组

答案:

C

解析:

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1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适

选项:

A.可研过程之前

B.签订合同之前

C.招投标之前

D.开始制定项目计划前

答案:

D

解析:

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