1、【题目】在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最有用?

选项：

A.项目审查。

B.趋势分析。

C.控制图表。

D.关键路线法。

答案：

A

解析：

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1、【题目】信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件，以及()组成的人机一体化系统。

选项：

A.信息资源、信息用户和规章制度

B.信息资源、规章制度

C.信息用户、规章制度

D.信息资源、信息用户和场地机房

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力 / 利益分析法，()属于第二区域的项目干系人

选项：

A.项目客户

B.项目团队成员

C.项目经理

D.供应商

答案：

A

解析：

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1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()

选项：

A.组织项目组讨论,修改WBS

B.修改项目管理计划,并重新评审

C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档

D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

答案：

D

解析：

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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是300元、200元，该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工，生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时，在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查，产品甲的日需求量不会超过5单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

选项：

A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位

B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位

C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位

D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位

答案：

D

解析：

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1、【题目】()不属于项目监控工作的成果。

选项：

A.进度预测

B.项目文件更新

C.工作绩效报告

D.项目管理计划更新

答案：

A

解析：

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1、【题目】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化， 自动化水平的过程。()一般不属于企业信息信息化的范畴。

选项：

A.在产品中添加了跟踪服务功能

B.实现了OA系统的扩展

C.引入了专家决策系统

D.第三方广告平台的更新

答案：

D

解析：

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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。

选项：

A.震荡阶段

B.发挥阶段

C.形成阶段

D.规范阶段

答案：

C

解析：

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1、【题目】以下有关质量保证的叙述 ,() 是错误的

选项：

A.制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务

B.质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动

C.质量保证应该贯穿于整个的项目生命期

D.质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估

答案：

A

解析：

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1、【题目】() 不属于项目监控的工作内容

选项：

A.随时收集干系人需求

B.分析项目风险

C.测量项目绩效

D.分发绩效信息

答案：

B

解析：

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1、【题目】战略管理包含 3 个层次，()不属于战略管理的层次。

选项：

A.目标层

B.规划层

C.方针层

D.行为层

答案：

B

解析：

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