1、【题目】项目计划实施的结果是

选项：

A.批准的变更请求

B.确认的缺陷补救

C.否决的变更请求

D.工作实施情况信息

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】以下都是项目管理方法系的正确说法，除了

选项：

A.确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能

B.可以是仔细加工过的项目管理标准

C.可以是正式成熟的过程

D.不是制定项目章程的非正式技术

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】以下关于无线网络的叙述中，不正确的是：()。

选项：

A.无线网络适用于很难布线或经常需要变动布线结构的地方

B.红外线技术和射频技术也属于无线网络技术

C.无线网络主要适用于机场、校园，不适用于城市范围的网络接入

D.无线网络提供了许多有线网络不具备的便利性

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】()不属于项目干系人管理的输入。

选项：

A.干系人管理计划

B.干系人沟通需求

C.变更日志

D.问题日志

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，()属于第二区域的项目干系人

选项：

A.项目客户

B.项目团队成员

C.项目经理

D.供应商

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】UML2.0中共包括14种图，其中()属于交互图。

选项：

A.类图

B.定时图

C.状态图

D.对象图

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】项目经理的权力有多种来源，其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。

选项：

A.职位权力

B.奖励权力

C.专家权力

D.参照权力

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】风险预测一般是从风险发生的可能性和()两个方面来评估风险

选项：

A.风险发生的原因

B.风险监控技术

C.风险能否消除

D.风险发生所产生的后果

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】某企业内部拥有几百台计算机终端,但只能获得1-10个公用IP地址,为使所有终端均能接入互联网,可采用()的IP地址管理策略

选项：

A.每台计算机分配一个固定的公用IP地址

B.每台计算机分配一个固定的专用IP地址

C.网络地址转换

D.限制最多10台计算机上网

答案：

C

解析：

暂无解析

1、【题目】以下关于大型IT项目的叙述,()是不正确的

选项：

A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段

B.对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解

C.对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通

D.大型IT项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系， 该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环 节，因此有助于制定应急计划

选项：

A.过程决策程序图

B.关联图

C.因果图

D.流程图

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】()不是绩效报告应当包含的内容

选项：

A.绩效目标及其设立依据

B.分析说明为完成项目目标及其原因

C.对预算年度内目标完成情况进行总结

D.项目计划网络图

答案：

D

解析：

暂无解析

1、【题目】项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于()

选项：

A.经济可行性分析

B.技术可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.其他方面的可行性分析

答案：

B

解析：

暂无解析